في شهر فبراير من عام 2025، قامت شركة NCSOFT بخطوة استراتيجية مهمة حيث حولت فريق تطوير لعبة Throne and Liberty الى شركة منفصلة تحمل اسم FirstSpark Games، وتم تعيين تشوي مون يونغ (الذي كان يرأس TL Camp سابقا) كرئيس تنفيذي لها. هذه الشركة الجديدة اصبحت تابعة لـ NCSOFT بشكل رسمي.
هذا التحول يمنح الاستوديو مرونة اكبر في اتخاذ القرارات والتركيز على تطوير Throne and Liberty كعلامة تجارية عالمية، من خلال التحديثات المستمرة، الشراكات الاستراتيجية مثل التعاون مع Amazon Games، بالاضافة الى التوسع نحو منصات الكونسول والاسواق الاسيوية.
فريق Inven Global اجرى حوارا مطولا مع المدير التنفيذي تشوي مون يونغ، تناول فيه رحلة تأسيس الاستوديو، الخطط المستقبلية للنسخة المحمولة من اللعبة، استراتيجيات زيادة قاعدة اللاعبين، وكيفية ضمان استقرار الخوادم. قمنا بترجمة هذا الحوار وتكييفه لقرائنا.
تشوي مون يونغ، الذي كان يعمل سابقا في NCSOFT ويشرف على مشروع Throne and Liberty، يقود الان شركة تضم حوالي 250 موظف. بالنسبة له، الاستقلالية تمثل تحديا مزدوجا: من جهة البحث عن هوية فريدة خارج اطار NCSOFT، ومن جهة اخرى تحمل مسؤولية تحقيق النجاح في السوق العالمية.
بعد مرور تسعة اشهر على تأسيس الشركة التي يعكس اسمها “الشرارة الاولى” استعدادها لانطلاقة جديدة، التقينا بتشوي لمناقشة الوضع الحالي للاستوديو، رؤيته المستقبلية، وطموحاته التي تتجاوز “الحمض النووي لـ NCSOFT”.
كيف تشعر بالاستقلالية بعد مرور اشهر على الانفصال؟ هل تحققت التوقعات ام واجهتكم صعوبات مقارنة بالفترة في NCSOFT؟
“تأسيس شركة جديدة تطلب منا اعادة التفكير في جميع العمليات الداخلية والثقافة المؤسسية. هذا ليس مجرد ازعاج، بل هو تحدي في التكيف. نحن والموظفون نحمل قيم NCSOFT بداخلنا، لكننا نسعى لايجاد اسلوبنا الخاص. احيانا نميل الى اتباع العادات القديمة. في NCSOFT كانت الوظائف مقسمة بشكل واضح، اما هنا فالموظفون غير معتادين على اتخاذ القرارات بشكل مستقل. نحن نعمل تدريجيا على تغيير هذا النهج، من خلال تطبيق افكار لم تكن ممكنة ضمن شركة كبيرة”.
“نحن نريد اجراء اختبارات خارجية بمجرد ان تكون اللعبة جاهزة للعرض، والمضي قدما. في NCSOFT بسبب العلامة التجارية الصارمة، يتعاملون مع هذه الخطوات بحذر شديد. نحن نسعى للعمل بشكل مستقل، رغم ان الشكوك تظهر احيانا داخليا: هل يمكننا فعل ذلك الان؟ نحن نكسر هذه الصور النمطية ونقنع الفريق بضرورة التغيير”.
ما هي المشاعر التي انتابتك عندما عرضوا عليك قيادة استوديو مستقل؟
“منذ فترة طويلة كنت اعتقد ان الاستوديوهات المستقلة هي الطريق الصحيح للمطورين. كانت هذه فرصة رائعة، لكنها ايضا مسؤولية كبيرة، لاننا اصبحنا رواد في هذا المجال. هذا الضغط يحفزنا على العمل بشكل اسرع واكثر مرونة”.
ما هي التغييرات التي تشعر بها بعد مرور اشهر؟
“كشركة تابعة بنسبة 100٪ لـ NCSOFT، نحن لا نخاف من المخاطر المالية، لكنني اعتقد انه يجب علينا ان نكون مربحين. هذا يخلق نوعا من القلق، لانني اتعامل بصرامة في هذه المسائل. نحن نستعد للاستقلالية الكاملة، لنصبح شركة يمكن العمل فيها لعقود. حاليا نحن في مرحلة رعاية الطفل الرضيع، لكننا نضع بالفعل الاساس للمستقبل”.
لماذا تم اختيار اسم First Spark؟
“اردنا اسما مشرقا وشبابيا، يكمل NCSOFT لكن يختلف عنها. في البداية اقترحت Orange Games، لكن الاراء انقسمت. حينها قررنا ان First Spark يعكس الفكرة: اخذ شرارة صغيرة واشعال شيء كبير منها”.
كيف تبنون ثقافة الشركة؟
“نحن نسعى لتنمية القادة. اذا كنا في السابق نعمل فقط على TL، الان نقود 2-3 مشاريع في نفس الوقت، ونحتاج الى المزيد من الاشخاص المبادرين. احاول التدخل بشكل قليل في التطوير، مع التركيز على الاعمال والادارة. مؤخرا قسمنا المشاريع الثلاثة الى فرق منفصلة، حتى يتمكن القادة من تطويرها بشكل مستقل. نحافظ على ثقافة افقية، لكننا نبحث باستمرار عن طرق لتحسينها”.
كيف تظهر المواهب في First Spark؟
“القادة الجدد يظهرون تدريجيا. على سبيل المثال، بارك كون سو، المدير الحالي لمركز التطوير، بدأ بادوار صغيرة في NCSOFT، والان يقود المركز. في المشاريع الجديدة، الادوار الرئيسية يتولاها من لم يكونوا قادة سابقا، بينما المتخصصون ذوو الخبرة يدعمونهم من خلال مشاركة المعرفة”.
كيف تقيم النتائج الحالية لـ TL؟
“بعد تحديثين كبيرين في 2025، منطقة تولند في مارس والمحتوى غير القتالي بما في ذلك المساكن في سبتمبر، استقرت المؤشرات. ارتفعت التقييمات في Steam الى ايجابية في الغالب، ورضا المستخدمين يتحسن. نحن نستهدف تشغيل TL على المدى الطويل لمدة 5-10 سنوات، مع تحضير تحديثات كبيرة مرة او مرتين سنويا”.
ما هي التجربة التي اكتسبتموها من الخدمة العالمية؟
“المستخدمون الغربيون يختلفون كثيرا عن الكوريين. يقدرون بشكل كبير المحتوى غير القتالي مثل المساكن والشخصية الفردية. التعاون مع Amazon Game Studios يساعد في مراعاة الجماليات الغربية، مما يحسن الخدمة”.
كيف تؤثر الاستقلالية على سرعة اتخاذ القرارات؟
“في السابق، المواعيد الطويلة لم تكن بسبب بطء اتخاذ القرارات، بل بسبب الرغبة في جعل اللعبة مثالية. الان نحاول التخطيط بوضوح منذ البداية، لتجنب التغييرات غير الضرورية. اريد ان تكون الالعاب المستقبلية ابسط، مع حد ادنى من عتبة الدخول، لكن مع الحفاظ على التفرد”.
ما هو Project SC؟ هل هي النسخة المحمولة من TL؟
“نعم، يمكن تسميته TL Mobile. في الاصل كان TL مخططا للكمبيوتر والكونسول والمحمول، لكن قبل الاطلاق ركزنا على الكمبيوتر والكونسول. الان Project SC يتم تطويره للاجهزة المحمولة مع مراعاة خصائصها مثل التحكم والواجهة. هذا ليس مجرد نقل، بل تكييف TL للاجهزة المحمولة بنهج جديد. المشروع يتم تطويره على Unreal 5، ونخطط لعرضه في صيف 2026”.
هل هناك مشاريع جديدة؟
“Project NS هي لعبة Action RPG مع التركيز على PVE التعاوني. هذه لعبة ذات جلسات قصيرة، حيث يتحد اللاعبون لمحاربة الزعماء. نتوقع النموذج الاولي بنهاية 2025. كما يوجد افكار اخرى من الموظفين يمكن ان تصبح مشاريع جديدة”.
في اي اتجاه تريد تطوير الشركة؟
“اريد تعزيز IP الخاص بـ TL وخلق تآزر مع المشاريع الجديدة. نحن نركز على الالعاب ذات الامكانات السوقية، التي تجلب المتعة وتعكس تفرد First Spark. من المهم ايجاد التوازن بين رغبات المطورين وتوقعات السوق”.
ما هو نهجكم في البحث عن المواهب؟
“نحن نبحث عن اشخاص لديهم روح التحدي، مستعدين لتقديم الجديد وطرح الاسئلة: لماذا هكذا وليس بطريقة اخرى؟ نحتاج الى لاعبين مرنين وجماعيين يساعدون في تشكيل الشركة. نحن نقدر التفكير غير التقليدي واولئك المستعدين للمفاجأة بافكار جديدة”.
رسالة الى الزملاء المستقبليين:
“First Spark هي شركة في مرحلة التأسيس، حيث يوجد الهيكل، لكن ملءه يعتمد عليكم. نحن نقدم فرصا لتحقيق الذات وخلق شيء جديد. تعالوا اذا كنتم مستعدين لمواجهة التحدي وبناء شركة معا تحقق نجاحا عالميا”.
